其它排期：
授课讲师：李老师
课程价格：3880
培训对象：
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| 时间地点： |
2016-12-23
至 2016-12-24 武汉 授课讲师：李老师
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| 学习费用： | 3880 元/位 | |
| 培训对象： | 企业中层、基层管理者、人力资源管理人员 | |
| 课程信息： | ||
| 课程背景： “你无法教人任何东西，你只能帮助别人发现一些东西。”—伽利略 作为管理者，您也许是“业务能手”，也许是团队的“最高权威”，但您却不可能解决团队中所有的问题，告诉每个下属最好的答案，您也不可能仅仅用您的权威让下属“绝对服从”。所以您必须培育下属的能力，让下属自己成为“业务能手”，您必须激励下属自动自发的工作，自动承担所有的责任和任务！！ 那么什么样的管理技术，能让员工既成为“业务能手”，又能“自动自发”呢？ 教练技术起源于欧美，是一套能够让员工长脑子，长责任心的管理技术！！现已普遍地应用在管理的各个领域，如培训，绩效管理，销售以及员工的日常管理等等。该技术凝聚了欧美企业家进入知识型社会近十几年的管理智慧，能激发员工增强承诺感，自动自发创造最佳业绩！ 1997年欧洲【公众人事管理】发表关于参与企业教练技术培训后的报告显示： 通过企业教练技术培训后能增加22.4%的生产力； 通过培训并加“教练”的能增加88%的生产力。 “教练技术”不仅介绍教练技术，而且介绍一个具体可应用的模型—咨询法，教练技术和咨询法的结合使得这个新的理念得到完美的结合，使学员不仅理解这种工作方法的含义，还知道回到工作岗位应该怎么做。在整场培训中，通过不断参与演练，学员能得到不同角色的轮换感受，并亲身体会到教练技术的应用方法，原则，容易出错的地方。 课程精心设计，寓教于乐，使学员在阵阵惊喜中领悟到深刻的管理道理。 培训目标： 课程大纲
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