教练技术的应用
其它排期：
授课讲师：陈老师
课程价格：3000
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 时间地点： |
2016-6-25
至 2016-6-26 广州 授课讲师：陈老师
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| 学习费用： | 3000 元/位 | |
| 培训对象： | 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 | |
| 课程信息： | ||
| 课程背景 人生旅途也是一场一场的竞赛，如果像运动员一样，也有一位教练陪伴着我们，相信我们能摘取更多的人生金牌！同时，如果我们能懂得教练的技术，像教练一样带领我们的团队、企业，则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩。 课程大纲 一、课程导入 1、教练的发展和起源 二、内在基础篇 1、教练的信念及情感银行的应用 三、外在技巧篇（教练七大技能） 1、教练支持力的两大要素 （二）聆听：教练，由一种正面积极和深度聆听开始，没有好的聆听，就不会有好的教练。 1、聆听技巧的讲解 （三）发问：好的发问才能带出好的答案，教练的核心是用问题来解决问题。 1、强有力问题发生器 （四）诱导状态 1、如何做诱导，让对方进入一个促进其结果的状态。 （五）给予回馈：回馈有如一面镜子---它反映出我们在做什么和怎么做。 1、回馈的技巧 （六）接收回馈 1、教练应具备的接收回馈的态度 四、教练五步曲 1、接纳 五、现场个案示范
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