卓越的执行力
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课程信息：
顶尖企业的执行观
失败执行的警示
什么是执行
执行的洞见——意识、科学、意志、文化
执行力的一种感性解读——快、准、狠
第二部分 为何“执行力”被如此重视
.执行力研讨的意义
为何执行力比以前受到更多的重视
执行力为何易于滞后
为何不能只停留在计划环节
第三部分 关于执行力的基本原理和框架
■ 企业执行力的四维结构
经营层执行力
管理层执行力
员工层执行力
■ 不同层面人员的执行力结构
经营层人员的执行力结构
管理层人员的执行力结构
一线员工层人员的执行力结构
不同层面人员的执行力提升重点
第四部分 企业执行力的塑造
不同层面执行者与系列课程对应
执行力体现和渗透的环节
第五部分 不同层面执行力提升的措施和案例
1.经营层人员的执行力提升
2.管理层人员的执行力提升
3.一线员工层人员的执行力提升
第六部分 回顾课程,学员行动计划
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