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黄瑞生-教练技术:打造卓越执行力
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:黄瑞生

课程价格:1200

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2007-6-9 至 2007-6-10  北京      授课讲师黄瑞生
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学习费用: 1200 元/位
培训对象: 企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理等企业高级管理人士
课程信息:
【课程受益】
提升领导能力:领导,是一门抽象的艺术,也是一个把握成功的人。在团队的建设和管理中,
学会树立领导的核心形象,以加强团队凝聚力,提升团队力量。
提高团队效能:建立团队奖惩制度,建立团队的荣辱观,使成员对企业忠诚,负责任。
提高管理能力:管理者的思维能力,创造力,是其管理能力的来源。
团 队——以领导的“个人英明”,带动团体的整体效能。
l如何创建融洽的沟通环境,让团队群策群力?
l如何建立分工制度,让每一个职员尽展其才?
l改变您自己、改变您的企业,打造一支士气高昂、高凝聚力、高绩效的完美团队!
管理——好员工不是管出来的,好团队才是管出来的。
l对团队中的个人,管理者如何“无为而治”,以德服人?
l对管理中的团队,如何建立责任制度,让每个人都有一种使命感,而不是在负担下工作?
如何建立奖惩制度,如何避免负面影响,使奖惩真正成为一种激励?

主讲:黄瑞生
慧泉(中国)国际教育集团、余世维专家讲师团特聘讲师、福建天行健顾问首席讲师、实战销售专家、曾任多家公司市场营销与销售方面的咨询顾问及培训讲师,有十一年培训经验。

擅长课程:《企业团队内训》、《赢在终端》、《员工魔鬼训练激励营》、《娱乐项目的开发与经营》、《完美服务与提升客人满意度》、《如何提升酒店职业经理人执行力》等。
曾服务过企业:曼哈顿建联大酒店、荣誉集团连锁酒店、中国福马食品集团、七匹狼集团、法国纪曼喜服装、韩国友弛服饰、广东奔穗企业、富贵鸟男装、劲霸男装、溪石集 团、万通国际网络、美国公牛巨人、正大集团…


【课程大纲】:

第一部分:个人成长篇 舍不得——放不下——忘不了 内 耗单打独斗个人英雄 管理故事《和尚争功》职业生涯规划 心态大一点心理美容我的五个珍爱第二部分:团队沟通篇 团队信任面对面的沟通沟通从心开始YES的沟通单向沟通的弊端第三部分:责任执行篇 责任 责任者 奖惩分明第四部分: 团队实践篇 莫抓小问题要抓大方向 决定企业整体效能 团队体验第五部分:管理能力篇 能力来源于管理者的思维 一笔边九点 三根高压线第六部分:团队荣辱篇 管理者以德服人 八十年代员工的管理相辅相成的共赢关系人不是被管出来的过雷区 蓝丝带的由来 选班委 颁奖嘉许
【参会细则】:
1.课程对象:企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理等企业高级管理人士。
2. 课程费用:普通席:1200元/人/天  贵宾席:1580元/人/天