MTP中层干部管理才能训练计划
课程安排: 苏州

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:2180

培训对象:

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时间地点:
2013-8-24 至 2013-8-25  苏州      授课讲师专家
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学习费用: 2180 元/位
培训对象: 中高层干部、基层干部及公司各部门主管
课程信息:
培训时间:2013年8月24-25日苏州
课程费用: 2180元/人 
课程对象: 中高层干部、基层干部及公司各部门主管

课程目标:
强化主管核心能力,掌握工作教导技能;强化领导沟通能力,正确处理职场关系;提升现场作业管理技能;完善自我、突破业绩。

课程时数:2天

课程大纲:
一、角色认知
永恒的话题---什么是管理
管理的演进
管理者常犯的几个毛病
管理的创新
二、优秀管理干部必须具备的能力
优秀管理干部必须具备的能力
成功管理的8项准则
训练自已成为一名优秀的管理干部
三、制度的设计与执行
制度设计应遵循的五项原则
执行力弱的六大原因
四、有效沟通篇
1、沟通过程                
2、基本沟通技巧
聆听技巧:如何成为一个好“听众”
有效的发讯技巧-----表达
3、成功沟通八大准则
4、沟通综合游戏
五、员工激励篇
关注你的员工
员工动机的影响因素
激励的核心:公平观
期望理论
麦当劳----关于激励的应用
六、领导统御篇
1、领导实践的变迁
与生俱来的领导特质
你更关心人或是关心生产?
LPC问卷
追随者的素质
2、时间管理,常被忽视的领导艺术
3、“法、术、势”与个人领导风格
七、结束语:课程总结