时间地点:3月7日北京 课程费用:2800元/人课程背景: 社交网络(SNS/微博)已经成为流行与趋势,分享与交流的特性让社交网络成为新媒体的一员。据调查,80%的在职者已经在使用社交网络。国外的代表性网站包括LinkedIn,Facebook,Twitter等,国内则有猎聘网,人人网,微博等,越来越多的企业也逐步探索使用社交网站实现招聘。那么,企业该如何进行社交招聘呢? 培训目的: 在当前社会企业普遍存在的“招人难、需求大”背景下,本课程结合本人超过8年的MNC实际招聘经验,引入网络社会最前沿的社会化媒体及科技知识,向学员系统而全面的介绍新招聘渠道,使学员拓宽眼界、打开思路、指导工作。 课程大纲: 第一部分企业招聘困境 第二部分传统招聘渠道分析 1.招聘渠道的特点 2.招聘渠道分析 第三部分新招聘渠道研究 1.《2012社会化招聘报告》 2.SNS:社交网络招聘 1).社交招聘的现状 2).社交招聘的核心价值 3).社交招聘的特点 4).社交招聘如何改变HR招聘工作现状 5).常见社交招聘渠道举例 6).社交招聘中的人脉管理 7).企业社交招聘的威胁和对策 3.“微”招聘 1).“微”招聘现状 讲师介绍:牛老师 著名人力资源专家。曾分别在施耐德电气、索尼爱立信、三星电子、西门子等外资500强跨国公司拥有十多年人力资源从业经历,尤其在招聘、培训、人力资源业务伙伴(HRBP)等方面具有丰富经验。其中500强跨国公司专职招聘工作8年以上,对各种面试方法、测评工具、招聘渠道;HRBP实务操作;个人职业生涯规划等方面有非常丰富的理论知识及实战经验。并对不同行业、性质的公司架构、企业文化等有深刻认识。 同时兼任HRA协会顾问委员;08奥运会特聘面试官;FESCO阳光彩虹行动特聘讲师、搜狐就业频道特约嘉宾;凤凰网教育频道特约职业顾问;新东方特聘职业管理专家;首师大、北航、林大等高校毕业生指导教师。主讲招聘与面试方法、职业生涯规划、沟通技巧、HR业务伙伴实战以及其它HR专业技术等方面课程。 授课风格风趣幽默、注重理论与实践结合、关注学员实际需求。具有良好的职业态度、敬业精神和演讲技巧。 |