股权激励培训


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合伙人股权设计18式

 时间地点: 2017-12-23 至 2017-12-24  深圳      授课讲师李勇
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 学习费用: 78000 元/位
 培训对象: 企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等
 课程信息:        
  【课程费用】78000元(按成本定总价:老师课酬、差旅、场地、茶歇餐饮、教材、发票、服务费等)

【学习对象】企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等

【学习收益】
帮助不同性质、不同行业、不同类型、不同发展阶段的企业:
1、保障公司的控制权
2、搭建稳定的创始团队
3、形成稳定的治理结构
4、明晰合伙人的权、责、利
5、激励人才、实现融智
6、吸引投资,实现融资
7、凝聚资源,实现资源融合
8、借力股权结构,进行战略布局
9、优化股权结构,实现企业重组
10、规避股权风险、远离股权斗争
【课程特色】
1、10年股权实战经验专家课堂亲授
2、通俗易懂、有趣有料、实操性强
3、大量实战案例深度剖析,供您参考借鉴
4、几十种股权设计方法首次全面立体呈现
5、课程全方位覆盖不同性质、不同行业、不同类型、不同阶段企业的股权结构设计
【课程大纲】——2天
合伙人股权设计心法
1.股权结构设计三大基本原则:对等原则、平衡原则、动态原则
2.股权两大核心价值:控制权、收益权
3.常见的持股结构:自然人持股、委托持股、持股平台持股、信托持股
4.股权的整体布局及演变过程
5.如何保障对企业的控制权:股权控制、协议控制、董事会控制、杠杆控制
案例剖析:一环扣一环,看马云如何做股权设计
6.如何保障对企业的收益权
7.股权结构设计的深层境界:建立共识,打造共创、共担、共享的合伙人文化

第一式:创业期:合伙人的选择标准与规则设计
第二式:员工激励:股权+期权设计
第三式:如何通过员工持股计划实现市值管理与员工激励
第四式:自主经营体的股权设计
第五式:如何打造公司平台+内部创业合伙的裂变式创业机制
第六式:连锁合伙人:如何结成更紧密的利益共同体
第七式:项目跟投:如何实现即合资又合劳的项目合伙体系
第八式:代理商、经销商等:如何紧密绑定与激励上下游合伙人
第九式:分子公司的股权结构设计与重组
第十式:如何把握对赌融资中的估值与风险?
第十一式:股权融资中的各种条款设计
第十二式:如何更好的玩转股权众筹
第十三式:上市前各关联公司股权重组的设计
第十四式:境外上市中红筹架构的股权设计
第十五式:类股权的委托经营机制设计
第十六式:股权分割与股权传承
第十七式:股权结构设计与三会运作
第十八式:A/B股模式设计

【主讲大咖】
不是学院派讲师,不是忽悠型讲师
我们是分享经验、解决学员问题的讲师

李勇老师
创始合伙人
股权设计首席专家
李勇老师先后担任超过200+企业股权设计、IPO上市咨询、投融资咨询等项目负责人,多次为各地企业、高校、行业协会等讲授相关课程,在股权设计咨询和资本运营方面,都有扎实的理论功底和丰富的实践经验
【擅长领域】
股权设计咨询 企业改制上市全程辅导 企业兼并与收购咨询 企业投融资咨询
【服务客户】
天桥起重(002523) 温氏股份(300498) 西陇化工(002584) 沙河股份(000014)
星期六鞋业(002291) 千禾味业(603027) 达科为(837900) 星立方(430375)
九合股份(833798) 天创微波(836217) 四川华西集团 湖南晟通集团
中国安防 新疆慕士塔格集团 重庆多普泰 天津松正 江苏水建 北京隆盛泰 天地网口袋科技

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