当前位置: 企业公开课 > 战略决策 > 集团管控
集团品牌战略建设
课程安排:2021-12-9 至 2021-12-10 上海

其它排期:

授课讲师:李钰晟

课程价格:8800

培训对象:适用于企业家,总经理及各业务单元的高管成员; 适用于集团企业品牌部的负责人与部门成员; 同样适用于归属于其他部门的集团品牌工作负责人(市场部、董办、办公室、总经办等部门)

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课

【课程大纲】

第一模块:集团品牌战略建设

品牌的本质与作用

用户至上

业务导向

品牌战略发展观

定位聚焦

战略布局

集团品牌

集团品牌战略建设

集团品牌定位

集团品牌架构布局

集团品牌发展规划

解决问题:避免品牌战略虚化,成为集团战略核心驱动力

第二模块:集团品牌架构与布局A

战略诊断(起点)

品牌合法性扫描

品牌资产性扫描

品牌影响力评估

品牌诊断总结论

战略方向(目标)

战略共识(路径)

品牌架构实现路径图

品牌架构管理与规范

品牌架构解读与宣贯

解决问题:如何战略性地搭建集团品牌

第三模块:集团品牌架构与多品牌B

布局不清晰的典型特征

三大典型的集团品牌布局

开放式品牌布局

封闭式品牌布局

半开放式品牌布局

多品牌布局战略矩阵

业务战略矩阵

品牌战略矩阵

品牌布局全景图

解决问题:通过多品牌布局成功驱动集团战略发展

第四模块:集团品牌架构与多品牌布局C

战略落地保障体系

品牌组织架构

品牌运营流程

品牌建设评估

品牌人的成长

解决问题:建立用户导向的集团品牌管理体系