集团品牌战略建设
其它排期:
授课讲师:李钰晟
课程价格:8800
培训对象:适用于企业家,总经理及各业务单元的高管成员; 适用于集团企业品牌部的负责人与部门成员; 同样适用于归属于其他部门的集团品牌工作负责人(市场部、董办、办公室、总经办等部门)
请填写您的报名信息
【课程大纲】
第一模块:集团品牌战略建设
品牌的本质与作用
用户至上
业务导向
品牌战略发展观
定位聚焦
战略布局
集团品牌
集团品牌战略建设
集团品牌定位
集团品牌架构布局
集团品牌发展规划
解决问题:避免品牌战略虚化,成为集团战略核心驱动力
第二模块:集团品牌架构与布局A
战略诊断(起点)
品牌合法性扫描
品牌资产性扫描
品牌影响力评估
品牌诊断总结论
战略方向(目标)
战略共识(路径)
品牌架构实现路径图
品牌架构管理与规范
品牌架构解读与宣贯
解决问题:如何战略性地搭建集团品牌
第三模块:集团品牌架构与多品牌B
布局不清晰的典型特征
三大典型的集团品牌布局
开放式品牌布局
封闭式品牌布局
半开放式品牌布局
多品牌布局战略矩阵
业务战略矩阵
品牌战略矩阵
品牌布局全景图
解决问题:通过多品牌布局成功驱动集团战略发展
第四模块:集团品牌架构与多品牌布局C
战略落地保障体系
品牌组织架构
品牌运营流程
品牌建设评估
品牌人的成长
解决问题:建立用户导向的集团品牌管理体系