其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：9800
培训对象：
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课程信息：
时间地点：
2013年5月13日-18日，5月12日报到
2013年11月11日-16日，11月10日报到
课程费用：9800元/人（包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等），上课期间的食宿、交通费用自理。
课程对象：
总经理、副总经理、董事会秘书、总经理助理、总监、办公室主任、公司董事和监事、政府部门管理者等。
课程背景：
“领导力提升研修班”是“执行经理培训体系”中领导力能力提升专修课程，是中层经理执行力中领导力魅力之修炼，依托雄厚的师资力量，深厚的学术积淀，丰富的培训经验，针对性、实效性强，课程强调前沿性、实战性、系统性和知识结构的多元化与复合性。该课程体系打造掌握现代管理知识和国内外经济发展最新动态，具有良好商业道德和科学发展观、较强的经营管理和开拓创新能力、深厚底蕴的领导者魅力和战略执行能力。
“执行经理培训体系”是职业经理训练中心于2004年初推出的面对企业执行经理团队，以解决企业实际问题为宗旨的整体学习方案。近十年来，为近千家的企业集团和政府组织构建高素质、高效率的中层执行团队贡献了不可或缺的智力支持和科学指导。
“执行经理培训体系”是职业经理训练中心梯队教学产品卓越领导、高级总裁和中层执行经理三层面的教学研发成果之一，调研结合学员企业实际发展中的执行力管理黑洞问题，帮助中层经理贯彻企业组织战略，将战略转化为实实在在的计划、政策、程序，并组织实施。
“执行经理培训体系”汇集管理理论研究成果之精华，从企业最高管理者迫切需要解决的提升中层执行力和领导力能力的角度，引进企业案列分析教学模式，突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，成本较高的局限。
“执行经理培训体系”站在现代学习理念的潮头，敏锐洞察企业发展的深层人才需求，精细研发出包括人力资源执行经理提升、营销执行经理提升、财务执行经理提升、领导力提升等精品模块课程，以“塑造职业经理”为宗旨。团队成员通过系统学习本课程，可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统等实际问题，将为企业打造高效执行力团队。
课程目标：
高效学习管理知识，及时把握最新经济动态，增强战略执行力，提升领导力。
课程大纲：
第一节
领导者的宏观视野
领导力胜任模型
传统文化的识人用人智慧
博弈论与策略思维
领导者的语言表达艺术
企业文化与基业长青
第二节
领导者的宏观视野—国内外经济形势及热点问题分析
领导力胜任模型
传统文化的识人用人智慧
博弈论与策略思维
领导者的语言表达艺术
企业文化与基业长青
第三节
领导者的宏观视野—国内外经济形势及热点问题分析
领导力胜任模型
传统文化的识人用人智慧
博弈论与策略思维
清华精神
合影
企业文化与基业长青
第四节
团队建设
主题班会