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在管理中提升领导力


时间地点:
2011-11-29 至 2011-11-30  上海      授课讲师钱建纲
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学习费用: 4580 元/位
培训对象: 企业中高层部门经理
课程信息:
举办时间:2011年11月29 - 30日
举办地点:上海
课程费用:4580元/人

课程背景:
二十一世纪的企业,正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题,市场及客户的需求变化、竞争对手的压力,社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等,对传统的管理模式带来了极大的挑战。同时对管理者的领导能力和管理能力提出了各种新的要求,认识领导力的真正含义,把握管理的科学和艺术的有机结合,明确管理者的角色定位,在日常管理过程中,不断提升自我和团队发展,以获取持续的成功,已经成为了众多企业领导的重要学习课题。本课程主要针对这一需求,从企业实战角度,探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领。

培训目的:
认知和理解领导力含义
认识领导型经理管理模式和绩效管理的核心
掌握领导力提升在管理过程中的应用(个人-团队-企业)
找出差距,制定改进计划

课程大纲:
理念和心态
1.对成功的认识
2.积极主动的含义及在管理中的应用
3.驾驭压力,调整心态

领导力与领导型经理
1.领导力的含义(L-E-A-D-E-R)
2.高效领导的行为取向和素质
3.领导型经理的管理模式及四对天平

学习力:成功和持续成功的结合
1.企业与企业竞争什么?
2.3A思维 (Accept-Adapt-Adjust)
3.建立核心竞争力的途径

前瞻力:理想与现实的结合
1.企业远景-团队远景-个人远景
2.远景沟通和共享
3.目标管理中的领导力体现

执行力:战略与行动的结合
1.执行力含义的认识
2.执行力与PDCA循环
3.管理执行中的常见错误

沟通力:权威和信任的结合
1.沟通的过程和障碍因素
2.基本沟通技巧
3.同理心原则及应用

激励力:完成任务和员工发展的结合
1.情景化的领导行为
2.创建员工激励的工作环境
3.克服授权中的障碍

凝聚力:我和我们的结合
1.团队和群体
2.如何获取团队的一致性和认同
3.个人差异化和团队角色的整合

实例研讨和总结
1.实例分析
2.总结:领导力再认识:效率和效果
3.培训后改进计划

讲师介绍:
钱建纲老师:
  钱老师毕业于复旦大学管理学院MBA,现任高级讲师,曾在世界500强跨国公司工作十余年,担任销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位,并任跨国企业中国区培训与发展负责人,熟悉企业内部培训的需求与流程,了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标,主要讲授管理和培训系列课程。

目前开设的主要课程有:
领导型经理:以绩效为导向的管理
在管理中提升领导力
教练式员工辅导
培训师培训
企业培训体系建设和培训管理等

  钱老师曾为多家中、外资企业以及高校工商管理研习项目举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合,启发和引导学员的思路,并追求使学员达到学以致用的目的。在培训过程中注重互相交流和经验分享,充分体现其培训理念,即"成功取决于能力、意愿和承诺"。作为专业培训管理者和顾问,他个人丰富的管理工作经验,对多样化客户和行业状况的了解和专业授课技能,使得培训课程的富有启发性和实战性,深受培训学员的欢迎和肯定。

  曾经培训服务过的客户有世界知名跨国公司,也有国内大中型企业和民营企业,行业涉及电子、制造、汽车、制药、物流、金融等众多领域。参见部分培训客户名单:

电子业:霍尼维尔 泰科电子 瑞侃电子 施奈德工业控制 明基电通 华映光电 施乐 夏普 
三菱电机 梅特勒-托利多 金宝电子 力通微电子等
金融业:农行总行 中行上海分行 工行上海分行 远东国际租赁等
汽车业:东风汽车股份 德尔福汽车空调 小糸车灯等
制药业:葛兰素史克 默克药业 信谊药业 步长药业 亚澳医用保健
制造业:拉法基建材 当纳利印刷 维蒙特异型钢管 吉象木业 紫江彩印 威尔泰自动化 紫
藤包装材料 延锋工贸 远纺工贸 航星机械 凯泉泵业 大明不锈钢等
物流业:中外运华东 扬子江快运 大通国际运输 上港集箱 中海集箱 长锦商船
化工业:中石化江苏 上海氯碱化工股份 依多科化工 汉高
其它: 上海强生股份 永乐家电 朝华股份 江苏苏美达 新索音乐

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