【课程介绍】
企业估值，是对企业的内含价值进行估算和评价的过程。估值不仅存在于企业财务投融资决策中与企业并购分析中，最重要的是应该嵌入到企业经营理念、战略规划、商业模式、企业评价。基于估值的企业战略管理，就是基于公司市值信号，并在稳定中增长，同时根据公司市值水平与趋势做出理性的战略决策、融资安排和战略行动，实现公司价值持续，动态优化。
企业估值的决定因素有哪些？什么样的企业应该投资经营？企业要不要上市IPO? 是走重资产战略与轻资产战略？ 企业的核心竞争力（产品、服务还是讲故事）是什么？
不管是作为投资人，还是企业的运营者，都应该重视企业估值的意义，这是企业决策的重要依据。对于投资者来说，分析企业估值，是做出判断的必要环节；作为企业运营者，更应该“摸准资本市场的脾气”，基于估值的企业理念，做好企业盈利模式的架构与转型。
9月14-15日，对外经贸大学国际商学院教授汤谷良为您详解。

【课程收获】
转变思维：学会从估值与财务投资的角度了解商业模式的价值，明确商业模式的概念和本质，转变传统的商业思维，为企业资产增值；
掌握方法：掌握商业模式设计模型工具，帮助学员发现企业增值的创新方法；

【课程纲要】
一、估值的主要技术如何引导商业决策；
二、为什么世界500 强的公司，其价值并不高？如何识别与造就独角兽企业？
三、OPM战略与供应链财务策划；
四、商业模式与轻资产战略；“三座大山”的重资产模式与难以操控的轻资产模式；
五、基于估值的企业转型逻辑；
　　　以万科与万达的转型、神州租车“全产业链平台式战略”和一嗨租车“车队调度系统”等案例揭示企业转型的不同路径。

【师资介绍】
汤谷良　　　　　　
对外经济贸易大学国际商学院教授。曾任北京工商大学会计学院和对外经贸大学国际商学院院长。现兼任《会计研究》特约编审、财政部管理会计咨询专家。2009年美国密执根州立大学商学院高级访问学者。
汤教授长期从事管理会计、财务管理的教学与研究，在预算管理、集团管控、绩效评价、财务战略、资本运作等方面建树独到、颇有影响力。
先后主持太平洋保险集团、五矿集团、嘉明集团、兵器工业集团、汉典集团、中国移动集团、汉能集团的管理会计与集团管控的咨询服务。先后担任过华晨控股、江苏吴中、TCL多媒体、中国卫星、海鸥卫浴、泛海建设、五矿发展、光大永明、长江证券等公司独立董事，并兼任这些公司审计委员会主任。