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精益规划与精准切入
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:陈祖林

课程价格:6460

培训对象:

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时间地点:
2012-8-28 至 2012-8-30  广州      授课讲师陈祖林
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学习费用: 6460 元/位
培训对象: 制造型企业经理、主管、班组长及相关职能人员
课程信息:
从企业中长期发展的战略高度认识企业运营系统的全貌,结合本企业的实际情况进行科学规划,找准系统改革的切入点,不但“头痛医头、脚痛医脚”,更做到高瞻远瞩、标本兼治。
    ● 着眼长远,科学、系统地规划精益生产体系
    ● 立足当前,找到痛处、精准切入,启动精益革新
研修专题研修内容
【实战培训】
中国生产,全球竞争
· 企业赚钱的三个层面
· 企业两大关键业务流程
· 企业KPI关联图
· 市场竞争的六大层次
· 从精益生产迈上世界级制造
【零距离学习】
精益现场和精益体系
· 丰田
· 无重力作业装置
· 同步输送链
· 质量安登系统
· SPS “千足虫”与精益物料配送 等
【数字化体验】
生产能力和效率衡量
· 循环时间和产能衡量
· 提高产能和效率的机械化技术
· 提高产能和效率的柔性技术
· 提高产能和效率的突破性技术
· 提高产能和效率的投资性技术
· 生产效率和人工成本的关系
【全身心体验】
穿越工业生产历史
· 体验孤岛式生产、流线化生产和单元式生产
· 计算三种生产方式的效率、交期和成本差别
· 感悟精益生产的诀窍和奥秘

讲师介绍
  祖林,中国跨界学习首席导师,国内企业运营管理权威专家、全国知名培训师,华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授,中山大学特聘EMBA课程客座教授,方行国际总裁、 祖林老师从事企业管理及咨询培训20多年,目前致力于企业商业模式、营销模式和管理模式一体化运营研究,尤其擅长打造销售研发和生产一体化管理模式、实现与商业模式和营销模式一体化运营,助力中国企业通过跨界学习突破发展瓶颈。