班组长现场管理技巧提升[苏州班]
其它排期：
授课讲师：吴百川
课程价格：800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
现场管理的目标与要素
管理的五大职能
命令的方法与原则
协调的时机与注意事项
沟通的种类与技巧
自我激励与激励艺术
2．如何提升效率，提高产量
效率的定义
综合效率损失分析
生产效率实战案例分析演练
提高效率的方法
有效的工作控制手段
管理工具的运用
3．如何提升品质，降低不良品
品质管理的重点与方法
运用QC手法分析问题改善品质
品质的真相与谬误
品质标准与规范的建立
善用全员参与活动
4．现场管理者的工作职责
现场主管的工作职责
现场管理者的一天
如何辅佐上司
管理者在组织中扮演的角色
管理者应有的行为能力
成功的要素
【培训费用】
公司委派：800元/人/1天 （含培训费、教材费、考试费、证书费、午餐、茶水.不变相收费）800元/人，4人（含）同时参加9折优惠，6人（含）同时参加8.5折优惠
【备 注】
需提供本人二张一寸照片及身份证号码
培训时间：上午9：00——下午17：00
地点：苏州桐泾北路11号（古吴饭店）
培训时间：2007年7月20日