参加对象:相关培训人员等。 授课方式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 课程费用:2380元/人(含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地) 课程目标及收益: 了解时间管理的重要性 意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 学习到几个实用的时间管理的工具 学会找寻自己的时间黑洞,高效时间段等 学会拟定自己的年规划,了解自己的工作饱和度 课程大纲设计: 引言: 1、开场互动游戏 第一单元“我”的时间价值是多少? 测测你的时间安排是否合理。 1、游戏环节 2、思考环节 您是否有效的利用好了你的时间 1、自己为何老是忙呢? 2、自我时间统计 3、寻找自己有价值的时间段 4、为自己找一个很有价值的事情 你的时间价值是否和薪资匹配 你的日工资是怎么来的 1、日结果才是你的日工资 2、不懂的做结果的人,是没有办法提升自己的 第二单元时间是什么 什么是时间 1、时间管理概论 2、时间的四大特征 3、时间的基本特性 什么是时间管理 时间管理的误区 1、误区一:缺少工作计划 2、误区二:组织工作不当 3、误区三:时间控制不够 4、误区四、整理整顿不足 5、误区五、进去意识不强 规避你的时间黑洞 1、利用工具找自己的时间黑洞 2、规避自己的时间黑洞的有效方式 3、使自己从忙中解脱出来 第三单元时间管理的重要性 时间规划练习环节 时间规划的问题 时间管理的重要性 做好时间管理 第四单元做自己时间管理的主人 时间管理系统 1、明确你的价值观 2、确定你的目标 3、对你的目标按优先级排序 4、明确你的结果- 5、对任务按优先级排序 缩短计划外时间 培养说“不”的能力 规避拖延 第五单元时间管理的技巧和工具 改变你的想法 遵循20比80定律 撰写工作日志 周,月,季,年度计划的书写 一些建议 第六单元做好自己一年的整体规划 一年之计在于春,做好自己的全年规划 年度规划的书写 做好自己职业规划 课程讲师: 周老师 企业家协会特聘培训讲师,教育集团高级签约咨询师,实战派咨询管理专家,顾问式培训专家现任企管首席高级顾问师、培训总监,清华大学、北京大学、时代光华商学院特聘培训讲师 周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在蒙牛集团、三星电子等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时,子人老师拥有5年销售经验,13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大模块项目推进。 对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
周老师课程特色: 周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段,准确定义企业核心问题所在,清晰界定问题点,然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导,采用具有针对性的方案,从而为企业创造出真实的效益。
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