招生对象 总经理,应收账款专员,营销经理,营销人员,信用经理,信用管理人员等课程介绍 透视应收帐款的本质 √何谓应收账款 √帐款逾期的损失 √帐款拖延对企业利润的影响 √坏帐对销售的影响 2、掌握应收帐款管理的常用工具 √帐龄分析法的运用 √DSO的含义及其运用 √逾期违约率的计算 3、科学的客户信用管理方法 √客户信用档案管理 √客户的信用群体划分 √客户付款类型与习性分析 4、怎样有效地保障企业债权 √企业债权保障的三大基本要素 √企业内部单据管理的重要性 5、 合同信用风险管理 √合同的履行抗辩、保全和担保 √签订合同的技巧 √证据效力必备三要素 √传真,口头合同和电子邮件的证据效力认定和司法实践 √日渐重要的证据种类—视听资料的运用及其对抗 √证据瑕疵的洗涤 6、如何识别客户的危险信号 √客户拖欠前的10个危险信号 √危险信号的对应方法 7、风险合理化转嫁 √抵押、质押、担保 √赊销保险公司 √保理公司 讲师介绍 王老师 上海财经大学信用管理硕士专业客座导师;原国内某大型国际信用咨询公司首席培训师,高级咨询顾问;广州大学金融证券专业,曾就职于广州市商业银行及香港润轩首饰有限公司,涉足系统建设、信贷控制、财务管理、公司全面管理等领域,均有建树。作为顾问式培训专家,老师通过对数百家各类企业的销售、信用、评估、商帐管理的咨询和接触,深刻剖析企业的信用管理案例,总结了非常丰富的企业信用管理实际操作经验和培训经验,在企业信用分析和风险管理方面有着深入的研究。同时,也参与了各级政府的区域信用体系建设咨询工作、数十家大型上市公司信用管理体系建立的咨询工作、银行体系的贷款评估体系建设工作。接受过王老师培训指导的部分客户有:广东太古可口可乐、广州百事可乐、松下万宝压缩机、葛兰素史克(重庆)、日立(中国)、汽巴精化(中国)、扬子江乙铣、亚新科工业集团、中国网通上海公司、中石化集团、烽火科技等。 |