门店管理培训

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打造连锁帝国



时间地点: 2014-11-15 至 2014-11-16  长春      授课讲师区锐强   学习费用: 6800 元/位

2014-10-18至2014-10-19【烟台】    2014-11-08至2014-11-09【西安】  
2014-11-12至2014-11-13【成都】    2014-11-15至2014-11-16【长春】  

培训对象 连锁企业董事长、总裁、总经理等高层决策者;区域负责人、连锁店长

学习投资:6800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

序言:连锁是服务和零售发展的趋势,你跟上趋势了吗?

课程大纲:

一 连锁的专业定位,建立专业思维

二 分享如何确保单店点面提高20%以上营业额的方法,确保每间门店都盈利,确保连锁企业生存和发展

三 分享连锁企业的如何利用渠道赚取营业外年收入300万的模式,提高盈利能力

四 讲述连锁的六大系统,如健康人体,缺一不可

五 如何设计你的商业模式和品牌营销,直插民营企业拍脑袋的决策,缺乏财务模型的支撑。商业模式如何创新的两条思路。解密连锁企业商业模式的设计思路。为什么要做品牌和业务营销,怎么做?建立源自美国的品牌系统,设计如何拖垮竞争对手的业务营销。

六 打造专业高效的营运系统,构建怎样专业的总部,分享总部的模板和各部门、环节的实战经验,马上提升总部部门的效率,减少内耗

七 详细讲述源自肯德基的门店经营模型,确保门店盈取利润,是独家经验,现学现用,绝对超值。

八 如何设计高水平顾客满意度的思路,真正解决店铺生存顾客满意度的问题,

九 全程辅导如何建立神秘顾客系统,是确保顾客满意度最有效工具。

十 如何建立适合连锁的培训系统,学校思维的培训树系统,为连锁发展打下坚实基础。



老师介绍:区锐强老师 

绝对连锁运营实战管理专家,原英国石油公司运营经理、肯德基(中国)第一位区域经理 ,具有十八多年大型连锁企业运营管理经验,历任肯德基(KFC)、英国石油公司(BP)等跨国企业高级运营管理职务,在世界最规范的连锁企业中成长,是中国大陆最早的一批连锁企业管理专业人才。曾经服务过几十家外资、合资、民营三种连锁企业,精通各种连锁企业形态和企业运营,实战经验丰富,课程中实效的经验和方案更是信手拈来,特别注重与学员互动解决困惑,在业界被誉为“连锁行业的活字典”。服务过的企业包括广州绿茵阁餐饮连锁有限公司、苏荷连锁酒吧、李北祺美国加州牛肉面大王、广州芙蓉坊国际美容连锁机构、华胜连锁高级汽车精修、吃吃网土特产连锁、友和药业、二天堂药业、四季康美、广之旅等多家连锁企业。 

经典语录:
“连锁企业运营必须有系统思维,运用系统运营,没有系统,无法规模发展打造连锁帝国,必将死路一条,轰然倒塌!”

“连锁企业等于健康人体必须有6大系统,中国民营连锁企业商业模式有创新,但不够系统,存在短板,必将制约发展,越做越辛苦,死都不知道怎样死?”“民营连锁企业必须站在巨人肩膀上,学习外资企业的系统思维,才可以与狼共舞”

“有系统不一定能活,没有系统一定死,企业家行动起来”

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