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新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--
众人行专注于企业管理培训领域，为企业提供专业管理培训服务,众人行拥有众多知名培训讲师和年度超6600门优秀企业培训课...
- 中层管理培训
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- 01-01新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者
- 12-17现代管理者影响力与管理能力提升
- 12-10中层经理管理能力提升
- 11-21中层经理管理能力提升
- 11-07中层经理管理能力提升
- 09-19中层经理管理能力提升
- 09-05中层经理管理能力提升
- 08-09中层经理管理能力提升
- 执行力培训
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- 11-12中层的战略执行力与领导力提升
- 09-10中层的战略执行力与领导力提升
- 07-17中层的战略执行力与领导力提升
- 06-19逆境下的韧性领导力-构建高效团队与卓越执行力
- 05-14中层的战略执行力与领导力提升
- 04-17逆境下的韧性领导力-构建高效团队与卓越执行力
- 02-26中层的战略执行力与领导力提升
- 12-28学华为拿结果：高效执行力提升企业核心竞争力
- 职业经理人培训
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- 09-03自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
- 04-16自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
- 04-26自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
- 01-03工商管理硕士（MBA）职业经理课程研修班
- 10-18自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
- 08-05职业经理资质培训与评价
- 05-17自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
- 04-25自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
- 沟通技巧培训
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- 11-28职场沟通金钥匙—报联商
- 10-18跨部门沟通与协作
- 08-15职场沟通金钥匙—报联商
- 08-05跨部门沟通、协作与冲突处理
- 04-18职场沟通金钥匙—报联商
- 04-16跨部门沟通、协作与冲突处理
- 03-14情商领导力-高情商沟通共创职场卓越关系
- 03-10跨部门沟通、协作与冲突处理
- 领导力培训
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- 12-21中高层经理卓越领导力修炼
- 12-21中高层经理管理技能与领导力研修
- 11-23中高层经理卓越领导力修炼
- 11-21中高层经理管理技能与领导力研修
- 11-08中高层经理卓越领导力修炼
- 11-06中高层经理管理技能与领导力研修
- 10-19中高层经理卓越领导力修炼
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- 基层管理培训
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- 03-04做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升
- 06-01基层管理者/班组长职业化提升训练
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- 05-04基层管理者/班组长职业化提升训练
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- 04-03基层管理者/班组长职业化提升训练
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- 03-02基层管理者/班组长职业化提升训练
- 团队建设培训
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- 12-26高绩效团队建设-知人善任，达成目标
- 12-13TOB营销团队的打造与管理
- 11-27组织发展—高绩效团队共创工作坊
- 08-08组织发展—高绩效团队共创工作坊
- 07-19TOB营销团队的打造与管理
- 02-27组织发展—高绩效团队共创工作坊
- 02-27高绩效团队建设-知人善任，达成目标
- 12-29数智销售：以数据、工程思维和AI打造现代化销售团队
- 教练技术培训
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- 12-19学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）
- 12-11教练型领导
- 10-23教练型领导
- 09-17管理者的教练式沟通：激励、辅导与绩效面谈
- 07-18学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）
- 05-09管理者的教练式沟通：激励、辅导与绩效面谈
- 05-08教练型领导
- 03-04成为教练型领导者：教练技术在团队管理中的应用
- 九型人格培训
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- 12-25九型人格知己知彼—提升自我认知和人际关系的能力
- 07-30九型人格知己知彼—提升自我认知和人际关系的能力
- 03-04九型人格知己知彼—提升自我认知和人际关系的能力
- 03-04九型人格心理学-自我认知与沟通艺术
- 03-04九型人格心理学-职场高效沟通
- 03-04九型人格心理学：识人用人
- 11-15九型人格副型—人际关系提升与工作效率提升
- 10-25九型人格心理学-职场高效沟通
- 目标计划培训
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- 12-124R执行管控技能-带动团队目标必达
- 10-24跟华为学战略：战略解码—将目标拆解到经营单元
- 06-26管理三板斧：定目标、带团队、拿结果
- 05-24目标设定与绩效管理
- 03-04工作管理-经理人的目标与计划管理
- 问题解决培训
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- 11-27系统化问题解决与决策
- 09-20左圆右方——创新思维与问题解决
- 08-28《创新方程式》—5类创新工具及问题解决
- 08-23管理问题分析与改进
- 08-21系统化问题解决与决策
- 06-24《创新方程式》—5类创新工具及问题解决
- 05-22跳出盒子—创新思维与问题解决
- 03-04赢在思考-问题分析与解决
- 角色认知培训
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- 03-04高效能的管理认知与职业经理人角色定位
- 03-04新晋管理者从角色转变到目标落地思维
- 03-04关键跨越：新晋管理者角色认知与管理技能提升
- 11-09管理者角色认知&团队建设
- 11-18卓越中层干部的角色认知与管理意识提升
- 11-18基于管理者角色认知的团队执行力打造
- 11-18卓越中层干部的角色认知与管理意识提升
- 11-12卓越管理者的角色认知
- 创新管理培训
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- 12-24管理创新与实践落地——管理能力跃迁的必修课
- 10-24领变领导力：数字化时代组织变革与管理创新
- 09-18揭秘品牌背后的创新营销密码——对标小红书、抖音、瑞幸咖啡、东鹏特饮最佳
- 09-09TRIZ与创新思维实战应用
- 08-29管理创新与实践落地——管理能力跃迁的必修课
- 08-22研发人员产品创新与思维训练
- 08-22创新力：德鲁克有效创新助力企业穿越经济低迷期
- 07-25数字化时代制造业运营管理创新
- 时间管理培训
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- 10-30时间管理与效能提升
- 10-14时间管理及工作效率提升
- 05-23结果导向-高效时间管理与工作效率提升
- 03-20时间管理及工作效率提升
- 03-04时间管理与效能提升
- 11-14高效能时间管理
- 10-25时间管理与有效授权 ——管理自己和管理他人的秘密
- 09-23时间管理及工作效率提升
- 中高层管理培训。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展